Dicen que no hay quinto malo. Y sí, hace años advirtió que no era “eterno”. Pero también dicen que la tierra tira… y mucho, y en el caso de Manolo Barón, “siempre Antequera” y tiene claro que es posible una nueva mayoría absoluta para seguir (vi)viendo el futuro del municipio en primera fila: “Si seguimos cumpliendo nuestros compromisos confío en que los ciudadanos seguirán respaldando este proyecto”.
Pues, como quien no quiere la cosa, nos encontramos ya en la segunda parte del mandato municipal. ¿Qué balance hace de estos dos últimos años?
El balance es muy positivo. Estamos en un momento de estabilidad, de crecimiento y de ejecución ordenada de los compromisos que presentamos a los antequeranos. Hemos mantenido la solidez económica del Ayuntamiento, impulsado proyectos estratégicos y reforzado el atractivo de Antequera como ciudad para vivir, invertir y trabajar. Hemos avanzado mucho y, sobre todo, lo hemos hecho con responsabilidad y eficacia.
¿Se están cumpliendo las previsiones que tenía al comienzo? ¿Qué es lo que más está costando?
Sí, se están cumpliendo, incluso en un contexto que no siempre ha sido fácil. Teníamos marcada una hoja de ruta muy clara, basada en tres pilares: inversión, vivienda y logística. Los tres se están desarrollando. Lo más complejo es lidiar con los tiempos administrativos y con ciertos procesos externos al Ayuntamiento, que ralentizan iniciativas que nos gustaría ver avanzando más rápido. Aun así, seguimos impulsando cada proyecto con la máxima determinación.
En marzo de 2012 el paro registrado llegó a superar las 5.100 personas, en los últimos meses la cifra se ha situado en torno a las 2.600, la luz de un túnel que se hizo largo, ¿no?
Sin duda. Y es una buena noticia para todos. Este Ayuntamiento ha trabajado desde el primer día para generar un entorno favorable al empleo: suelo industrial, estabilidad financiera y promoción económica. El Puerto Seco, el crecimiento logístico, la mejora turística o la atracción de nuevas empresas han sido fundamentales. La recuperación del empleo no es fruto de la casualidad, sino de una estrategia coherente y sostenida en el tiempo.
La obra de la plataforma logística de Leroy Merlin va a buen ritmo; sin embargo, la gente se pregunta por qué no hay movimiento respecto al proyecto de Ikea.
Cada empresa tiene sus propios procesos internos y sus propios ritmos. Con Leroy Merlin la colaboración ha sido directa y muy fluida, y la obra avanza como estaba previsto. En el caso de Ikea, el interés existe, las conversaciones se mantienen y el Ayuntamiento está haciendo su parte para que su implantación pueda materializarse cuando la compañía lo considere oportuno. Seguimos trabajando con máxima prioridad para que este tipo de proyectos tengan en Antequera su ubicación natural.
Otras empresas que también han confirmado su implantación en Antequera es Ontime, con una gran nave en el Puerto Seco. ¿Podría adelantarnos alguna otra compañía que esté trabajando en su desembarco?
Hay varias compañías nacionales e internacionales que están estudiando su llegada a Antequera. Algunas se encuentran en fases de análisis de suelo, otras en estudios técnicos. No puedo adelantar nombres por motivos de confidencialidad, pero sí puedo asegurar que el interés empresarial en Antequera está creciendo de forma notable gracias al posicionamiento logístico que estamos consolidando.
¿Ha habido avances con operadores del Puerto de Málaga tras la visita realizada en marzo?
Sí, la coordinación con el Puerto de Málaga avanza muy bien. Estamos alineando estrategias para que Antequera y el Puerto formen un eje logístico competitivo a nivel andaluz y nacional. El Puerto de Málaga entiende que el Puerto Seco de Antequera será un socio clave, y esa colaboración se está reforzando en cada encuentro técnico.
Pero, para ello, también es necesario seguir mejorando las comunicaciones del área logística, especialmente de cara a su conexión con los corredores ferroviarios, ¿no?
Es fundamental. Antequera tiene una posición privilegiada, pero debemos seguir trabajando para que esa ventaja se traduzca en conexiones eficaces con los corredores ferroviarios europeos. El Ayuntamiento está insistiendo ante todas las administraciones para que estos proyectos no se demoren. El futuro logístico de Andalucía pasa por Antequera, y así debemos planificarlo.
¿En qué punto se encuentra la segunda fase del Centro Logístico?
La segunda fase está avanzando según los criterios previstos. La primera se convirtió en un éxito y ahora seguimos ampliando la capacidad logística con nuevos suelos y con un planeamiento que permitirá acoger a muchas más empresas. Nuestro objetivo es que Antequera siga creciendo de manera ordenada, con las infraestructuras necesarias para atraer inversión de calidad. Uno de los grandes retos es el residencial.
El “reto residencial” es una de las líneas marcadas en la hoja de ruta del Gobierno municipal, ¿veremos en marcha la construcción de nuevas viviendas en espacios como en en La Moraleda antes del fin del mandato?
Sí, ese es el objetivo. Hemos desbloqueado suelos, agilizar trámites y generado las condiciones necesarias para que las promotoras puedan iniciar los proyectos. Es una zona estratégica para el crecimiento de Antequera y queremos que las obras comiencen dentro de este mandato.
¿En qué fase se encuentran actualmente los trámites para desarrollar el denominado ‘Ensanche Oeste’?
El Ensanche Oeste progresa adecuadamente. Se han cumplido gran parte de los trámites urbanísticos y ahora entramos en una fase de definición técnica y administrativa final. Es una actuación clave para el futuro de la ciudad, porque permitirá un crecimiento moderno, funcional y sostenible.
De los solares puestos a disposición por el Ayuntamiento para la construcción de viviendas, ¿hay algún proyecto a la vista en el que ya se esté trabajando por parte de promotoras?
Sí. Ya hay promotoras trabajando sobre varios de esos suelos municipales. El Ayuntamiento ha hecho un esfuerzo importante para poner suelo a disposición del sector privado, y las empresas están respondiendo. Veremos proyectos concretos materializándose en los próximos meses. Tras un primer objetivo de la estabilización económica en el Ayuntamiento, llegó el de la promoción turística.
Tras un primer objetivo de la estabilización económica en el Ayuntamiento, llegó el de la promoción turística. Después, volver a reforzar la imagen de Antequera como enclave ideal para el sector logístico y ahora contribuir a aumentar la oferta residencial, ¿es el reto tecnológico el siguiente?
Lo es. Antequera tiene condiciones excelentes para atraer empresas tecnológicas y actividades vinculadas a la innovación. Queremos que el crecimiento económico no solo sea cuantitativo, sino también cualitativo. La transformación digital es un paso obligado para cualquier ciudad que aspire a competir en el futuro.
¿Veremos un futuro Antequera TechPark?
Podemos hablar de una línea de trabajo clara hacia ese objetivo. Estamos estudiando ubicaciones, necesidades de infraestructuras y modelos de colaboración público-privada. Un parque tecnológico en Antequera sería un complemento perfecto a nuestro ecosistema logístico y empresarial. Estamos trabajando para que sea una realidad en los próximos años.
Mirando a 2027, ¿aspira a una quinta mayoría absoluta?
Mi objetivo es seguir trabajando por Antequera. Las mayorías no se piden, se ganan con gestión, con seriedad y con resultados. Si seguimos cumpliendo nuestros compromisos y Antequera continúa avanzando, confío en que los ciudadanos seguirán respaldando este proyecto.
