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27 junio 2026
13:14 CET

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La facturación de Dcoop en 2025 cae a los 1.421 millones por la bajada de las cotizaciones

20260626 Asistentes a la Asamblea General 2025 de Dcoop
Asistentes a la Asamblea General 2025 de Dcoop
Etiqueta(s): Dcoop, Industria

El Grupo Dcoop facturó en 2025 cerca de 1.350 millones de euros, lo que supone una caída del 13,20% respecto al ejercicio anterior, «debido a la bajada de las cotizaciones de las producciones»; aunque la cifra, sumada la de sus filiales españolas, se queda en los 1.421 millones, según los datos aportados en la Asamblea General celebrada este jueves en el auditorio de la compañía en Antequera.

Más de 300 cooperativistas se dieron cita en la jornada, en la que se aprobaron las cuentas anuales y el reporte de estado de información no financiera de 2025, además de hacer  un repaso de la realidad agroalimentaria y los acontecimientos del año pasado. Un año que, en el que, para esta cooperativa de segundo grado, se vivió una meteorología cambiante con una primavera lluviosa, con un verano muy duro de calor y un invierno con frío, lluvia intensa y borrascas continuadas, que acabaron afectando “como no podía ser de otra manera, a las producciones de los cooperativistas de Dcoop y, como consecuencia, a su facturación”, según han apuntado.

A lo largo de 2025, Dcoop fue incorporando más socios en distintas secciones y se crearon dos nuevas: Cítricos y Almazaras. La primera de ella, creada en mayo e integrada por un grupo de siete entidades naranjeras del Valle del Guadalquivir sevillano, nació para comercializar  zumo. Y para ello se apostó por la compra de la antigua fábrica de la localidad cordobesa de Palma en Palma del Río y la adquisición de la marca Zumosol.

Por su parte, la sección de Almazaras tiene como objetivo la molturación en común para abaratar costes sin que las cooperativas pierdan su independencia. De hecho, desde hace algunos años funciona una almazara así en Dos Hermanas, este mes de junio se ha inaugurado otra en Pueblonuevo del Guadiana (Badajoz) y ya se trabaja en otra almazara en Jaén, según ha explicado la compañía

Esta última sección está integrada dentro del área de Olivar, con las secciones de Aceite, Aceituna de mesa, Orujo y VISO (Valorización Integral de Subproductos del Olivar), cuya facturaron en conjunto superan los 875 millones de euros, lo que supone un 63 % del total del grupo. Sólo en la de Aceite, la cifra alcanzó los 723 millones, mientras que la de Aceituna de mesa creció hasta los 140.

En cuanto a la sección Ganadera la cifra de negocio fue de 138 millones y la de Industrialización de Leche de Cabra -con una fábrica de recepción en Antequera-, se situó en los 34,7 millones. Es decir, que experimentaron de forma conjunta un crecimiento superior al 5%.

También creció la sección de Vinos, cuya facturación conjunta superó los 100 millones de euros -cuando el anterior rozó los 95-; en un año marcado, sin embargo, por una vendimia por debajo de la media de los últimos años debido a la evolución climatológica. Mientras que la de Cítricos, que comenzó a operar en los dos últimos meses del año, rozó los 3 millones de cifra de negocio.

La sección de Frutos Secos (almendras y pistachos) finalizó 2025 con una facturación de 56 millones de euros, lo que significa un 51,6% más respecto al año anterior. “Este incremento tan considerable se debe tanto al aumento productivo de la cosecha de 2024 como al aumento del precio durante todo 2025”, recuerdan desde Dcoop.

Por su parte, la de Suministros, alcanzó una cifra de negocio de 148.192.279,91 euros, convirtiéndose en la segunda del grupo por facturación. Lo hizo algo menos que en 2024 principalmente debido al precio medio del carburante.

Exportaciones de Dcoop

Respecto a las exportaciones, el Grupo Dcoop vendió fuera de nuestras fronteras por un valor superior a los 697 millones de euros en 2025, lo que en términos de volumen se tradujo en 278,923 millones de kilos/litros/unidades.

Esto supone un 10,11% más en volumen, pero un 23,75% menos en valor económico, debido, al igual que ocurre con la facturación, al descenso de los precios en los productos que se exportaron.

Formación en calidad

Durante la última Asamblea General, la cooperativa puso en valor las diversas jornadas formativas en el ámbito de la calidad, como la que ha tenido lugar este mes en Antequera, dirigida a directores técnicos, gerentes, maestros de almazara, analistas, técnicos de proceso, técnicos de calidad en almazaras y del laboratorio del Grupo Dcoop.

También a las puertas del inicio de la campaña de aceite de oliva, en octubre, se celebró un curso de maestro molinero en almazaras, jornadas dirigidas a técnicos de calidad, maestros de almazara, molineros y operarios con y sin experiencia en la elaboración de aceites de oliva virgen extra. “Durante cuatro jornadas, medio centenar de profesionales recibió en Antequera formación teórica y práctica con el objetivo de reconocer las necesidades de producir aceites de calidad y una mejor eficacia en el trabajo a desarrollar”, recuerdan desde la compañía.

Reconocimiento del trabajo en materia de sostenibilidad

Igualmente, en Dcoop también hacen hincapié en el trabajo desarrollado para elevar los estándares de sostenibilidad económica, social y medioambiental del grupo, que se materializó en el Aceite de Oliva Virgen Extra Dcoop Natura, lanzado el pasado año. Envasado en botella de un litro de plástico 100% reciclado y el producto cuenta con  una certificación de sostenibilidad por parte de SCS Global Services, entidad reconocida e independiente que otorga la garantía de fiabilidad y transparencia a las actividades certificadas.

Como señalan desde la compañía, este aceite surge de la certificación Sustainably Grown, otorgada por SCS Global Services al Grupo Dcoop, tras años de trabajo por parte de un un equipo multidisciplinar, formado por personal del departamento técnico agrícola, calidad y medioambiente, sostenibilidad, comunicación, departamento jurídico y el de recursos humanos, que ha coordinado, apoyado y verificado internamente la implementación de este exigente estándar de sostenibilidad en las explotaciones de 9 cooperativas hasta que finalmente ha obtenido una certificación de cultivo sostenible para sus aceites.

Entre otras, también se logró la certificación del sistema de gestión ambiental ISO 14001 en en la planta de envasado de aceite de Mercaoleo en Antequera, que reconoce a las organizaciones que apuestan por la sostenibilidad como marco estratégico para el desarrollo de su actividad y que valorizan las distintas fracciones de residuos que generan.

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