En 2019, el alcalde Manolo Barón, lo fichaba procedente de Unicaja para, en primer lugar, sumarse a la lista del Partido Popular para las Elecciones Municipales, y segundo, convertirse en uno de los nuevos concejales del equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Antequera, junto a sus compañeros Elena Melero, Alberto Arana y Sara Ríos. Cinco años después era la Junta de Andalucía quien se hacía con sus servicios, llegando a una ‘superdelegación’ territorial.
Economía, Hacienda, Fondos Europeos, Industria, Energía y Minas, ¿cómo se organiza para tanta área? ¿le da tiempo para todo?
La verdad es que son áreas muy amplias y con una carga de trabajo considerable. Pero hay algo importante que siempre tengo en cuenta: el equipo. No hay buenos resultados sin un buen equipo y tengo la fortuna de contar con equipos muy preparados, tanto en la rama de Economía como en la rama de Industria.
Mi labor consiste en planificar, coordinar, escuchar, marcar prioridades y tomar decisiones que den estabilidad a los proyectos. Y claro que las jornadas son largas, no largas, son maratonianas. Tenemos una provincia amplia, muy dinámica, y la actividad empresarial, industrial, cultural… no descansa. Pero cuando el trabajo te gusta y sientes que estás contribuyendo al desarrollo económico de tu provincia encuentras la motivación para llegar a todo. La clave está en la organización y en no perder nunca de vista la cercanía con los municipios y con los sectores productivos.
¿Qué balance hace de su primer año como delegado territorial?
El balance, para mi, es muy positivo. Debo confesar que el inicio fue un poco complicado, como todos los cambios que se experimentan a lo largo de la vida cuando nos sacan de nuestra zona de confort. He tenido que adaptarme a un nuevo entorno y a un nuevo puesto, pero ello me está permitiendo conocer de primera mano la estructura económica e industrial de la provincia, reunirme con sectores estratégicos y escuchar a muchas empresas y ayuntamientos que cada día están empujando para que Málaga siga creciendo. Hemos avanzado en la agilización de trámites, en la cooperación con los municipios y en el impulso de proyectos que tienen un impacto real en la creación de empleo y en la atracción de inversiones. Para mí ha sido un año de enorme aprendizaje, pero también de mucha satisfacción personal: ver cómo se materializan iniciativas importantes, o cómo desde el Gobierno de la Junta de Andalucía podemos ayudar a resolver problemas que llevaban tiempo enquistados, es algo muy gratificante. Por todo ello tengo que estar eternamente agradecido, por un lado, a Manolo Barón, por el tiempo que me ha permitido gestionar las cuentas públicas de todos los antequeranos, etapa que he vivido intensamente; y por otra parte, a Patricia Navarro, por darme
la oportunidad de trabajar desde otra perspectiva por toda nuestra provincia.
Al margen del ámbito territorial que se abarca, ¿qué diferencias son las más notables entre ser edil municipal y delegado territorial?
El cambio es importante. En un ayuntamiento, el ritmo es muy directo, muy pegado al día a día del vecino. En la Delegación Territorial, la perspectiva se amplía muchísimo. Gestionas competencias que afectan a toda una provincia y trabajas con sectores económicos muy diversos. También ves cómo ciertos proyectos requieren coordinación con múltiples delegaciones territoriales, con empresas, con asociaciones… Y eso exige una visión más estratégica.
Mi etapa como concejal de mi querida Antequera me ha dado una experiencia y una sensibilidad muy útil: sé lo que necesita un municipio cuando llama a la puerta de la Junta de Andalucía y sé lo que se espera de nosotros. Haber vivido el lado municipal me está sirviendo como una base muy sólida para el desarrollo del nuevo puesto.
Después de más de cinco años como edil del Ayuntamiento de Antequera, ¿cómo ve ahora la evolución del municipio desde la Administración autonómica?
La perspectiva que tengo ahora es mucho mas amplia y te das cuenta, aún más, del trabajo que se ha hecho. El alcalde, Manolo Barón, ha sabido posicionar a Antequera como un municipio clave en el interior de Andalucía. Tanto él (el alcalde) como sus distintos equipos, han cuidado su patrimonio, han apostado por la logística, están consolidado su industria y han sabido mantener siempre una gestión estable y planificada. Ahora es cuando ves con claridad que Antequera ha sido capaz de aprovechar su ubicación estratégica y convertirse en una verdadera oportunidad. Pero Antequera siempre ha estado en el mismo sitio, en el mismo lugar. No es nada nuevo. De ahí la importancia de la gestión responsable y bien planificada. Y todo esto no ocurre por casualidad: ocurre cuando los políticos dejamos de mirarnos el ombligo y adoptamos una visión largoplacista, cuando las administraciones remamos en la misma dirección y cuando se priorizan los intereses generales de los ciudadanos sobre todas las cosas.
¿Qué percepción le ha llegado de Antequera cuando está en actos regionales?
Muy buena, sinceramente. Antequera genera consenso y admiración por muchos motivos: su patrimonio, su ubicación, su capacidad de atraer proyectos, su equilibrio institucional… Es una ciudad muy respetada dentro de la provincia y también en el resto de Andalucía. Es un orgullo para mi que en cada foro o reunión regional, cuando surge el tema de la logística o del desarrollo industrial, Antequera sea una referencia obligada.
Entiendo que el protagonista, en esos casos, es el Puerto Seco, ¿qué expectativas hay en esta área logística?
El Puerto Seco es uno de los grandes proyectos de futuro de Andalucía, y lo digo sin exagerar. Reúne una localización estratégica, va a focalizar unas conexiones privilegiadas con los corredores ferroviarios central y mediterráneo y una superficie que permite pensar en grande. Las expectativas son muy altas porque no se trata solo de un nodo logístico: es un espacio que va a atraer industria, innovación, empleo y actividad económica de alto valor. Y lo mejor de todo es que hablamos de un proyecto que ya es una realidad, no de algo que esté solo sobre el papel. El interés de empresas nacionales e internacionales lo confirma. La
consejera de Fomento anunciaba recientemente que el proyecto de la terminal intermodal del Puerto Seco de Antequera estará redactado antes de final de año. Además, otro proyecto clave, el de la conexión ferroviaria también estará redactado a lo largo del primer trimestre de
Mi posición como delegado me permite conocer muy de cerca los proyectos y les puedo asegurar que el inicio de las obras de las empresas que han anunciado su implantación en el Puerto Seco marcará un antes y un después, no solo en la comarca, sino en toda Andalucía. El Puerto Seco de Antequera va a suponer un cambio sin precedentes en el panorama logístico de Andalucía.
Al margen del sector de la logística, también se busca que el Puerto Seco sea un espacio industrial que pueda albergar empresas e instituciones de otros ámbitos, incluso del tecnológico. Precisamente, con ese fin nace el acuerdo entre el Ayuntamiento y Málaga TechPark.
El acuerdo es una gran noticia porque refleja muy bien la evolución económica de Málaga. Hoy, logística e innovación ya no van por caminos separados. Las empresas tecnológicas necesitan espacios amplios y bien conectados; y los grandes operadores logísticos buscan procesos más digitalizados e inteligentes. La colaboración entre el Ayuntamiento de Antequera y Málaga TechPark es una puerta abierta para atraer proyectos que combinan industria, tecnología y logística. Esto diversifica el tejido productivo del municipio y le da más solidez a largo plazo. Es una apuesta muy acertada y de la que Antequera y su comarca saldrá muy beneficiada.
Al margen de Antequera, empiezan a avanzar proyectos como South Pacific Fish, dedicada a procesar y exportar productos del mar, en Archidona; o el centro logístico de Agua Mineral San Benedetto en Villanueva del Trabuco. No sólo la cabecera, sino toda la comarca puede afianzarse como ese polo logístico en el sur peninsular, ¿no?
Sí, y además ya está ocurriendo. La comarca tiene una situación estratégica excepcional y empresas como South Pacific Fish o San Benedetto lo han entendido muy bien. No hablamos solo de grandes anuncios, sino de proyectos que ya generan empleo y actividad económica. Y no solo en estos dos municipios, la actividad económica y empresarial no va a parar ahí. También les podría hablar de Humilladero, municipio que va a albergar dos grandes proyectos como son Hygreen y Sermatec, declarados de Interés Estratégico por el Gobierno Andaluz de Juanma Moreno a propuesta de la Consejería de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Diálogo Social que tengo inmenso honor de representar en nuestra provincia.
El anuncio de la implantación de una empresa en un municipio lleva aparejado muchísimo trabajo por detrás: negociaciones, reuniones, llamadas, más reuniones… hasta que se llega a un acuerdo. La competencia entre territorios se ha vuelto intensa y notoria. Todos quieren albergar proyectos importantes como estos por todo lo que conlleva: empleo, progreso, desarrollo y vida para los territorios. Como podrán comprobar, esto no es exclusivo de Antequera: toda la comarca está en condiciones de integrarse en un corredor logístico potentísimo. Y desde la Junta estamos impulsando todos los trámites y la coordinación necesaria para que este crecimiento sea ordenado y sostenible. Pero para que todo esto siga siendo una realidad necesitamos una apuesta firme del Gobierno de la Nación en materia energética con nuestra tierra. Málaga y su provincia ya carecen de la energía necesaria para seguir acogiendo grandes proyectos empresariales. Vivimos una situación anómala que estrangula nuestro desarrollo económico y necesitamos la implicación urgente del gobierno para revertir esta situación.
Sea honesto… se vive, digamos, más tranquilo, sin tener que organizar el presupuesto de Antequera todos los años
Tranquilo no sé si es la palabra… Cada ámbito tiene sus propias responsabilidades y aquí gestionamos áreas sensibles para toda la provincia: Energía, Industria, Hacienda, Economía…Hay mucha responsabilidad encima de la mesa. El presupuesto es el instrumento económico más importante con el que cuenta una administración para planificar y gestionar su acción de gobierno durante un año.
Es una hoja de ruta política, es un compromiso con los ciudadanos, es un instrumento de transparencia y control, pero también es un elemento de equilibrio y estabilidad. De ahí la importancia de contar siempre con un presupuesto cada año que se adecúe a las necesidades de nuestros vecinos. Y como podrán comprobar, tanto el Ayuntamiento de Antequera como la Junta de Andalucía tienen presupuestos cada año, en tiempo y forma. Muy al contrario de lo que vemos en el Gobierno de la Nación. Pero atendiendo a su pregunta, le diré que ahora la perspectiva es distinta, más técnica y más estratégica. Y yo estoy disfrutando muchísimo de esta etapa. Ser útil a la provincia desde otro plano es algo que me motiva muchísimo e intentaré seguir aportando mi granito de arena para construir un futuro mejor para todos.
